我刚来内地的时候，每遇到一件事情，我会问我的经理们：“你有什么想法，你有什么意见，我想先听听你的看法。”这个情况在香港很普遍，在香港是具体做事的人更明白应该怎么做，而管理的人只从公司大角度来说哪个是最好的。我们原本已经习惯了这种管理方法。但是现在就会有人说：“老板这个人不行，他没主意，自己不懂怎么做还要问我们。”这是一个特别有趣的经验，你以为这是一个非常开放的空间，希望能够得到同事们更多的想法，从管理上会更好，但是他们不是这么想的。回顾一下自己这些年来的做法，对某些人一定不能问他要怎么做，问了也没用，他不会给你任何的意见，他会说领导你说怎么办就怎么办。你给他空间让他去做，他反而不知道该怎么做。 所以不能把香港的那套管理方法完全搬过来。但是也不能完全按照国内的管理思路来做。因为这个不是管理的潮流，跟潮流是相反的。

 

 

 

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编辑整理：www.1046bc.com 站长吴劲松

 

 

2008-1-26

北京