多元化经营的属性

作者:吴劲松   2007/12/4 9:43:42
心情:开心日期:2007-12-04 星期二天气:地点:北京
 
 
我一直希望在营销层面讨论多元化问题。这种冲动很强烈,毕竟,多元化只是最终产品线的增加,相对于专业化,仅仅是数量和程度的差异。
但企业家比我的冲动更强烈。他们使用数以亿计的资金作为道具,隆重推出多元化主角,演绎了跌宕起伏的财经故事。多元化进入投资层面,变成了公司治理问题。
我困惑了很长时间。最终,我决定回到起点,象安索夫一样,从战略的角度观赏多元化和专业化的精彩对决。
 
 
 
 
注:安索夫(Igor Ansoff,1918-2002),俄裔美国人,应用数学家和职业经理人,战略管理之父。
 
 
 
 
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2007-12-4
北京
我也说两句
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