戴尔交钥匙
媒体：网络 作者：
发布：王军 2008/9/25 8:24:17
发布：王军 2008/9/25 8:24:17
戴尔电脑今天已经是全球举足轻重的跨国企业了。从十几年前创业到现在，创办人戴尔在这个过程中切身领悟了很多宝贵的管理经验，例如：授权。
由于戴尔开始创业时，还在念大学，养成了晚睡晚起的生活习惯，所以公司刚开始成立时，对戴尔来说每天必须早起是一件非常痛苦的事情。而戴尔又是唯一有公司钥匙的人，因此每次只要戴尔睡过头，就能看到有人在公司门口闲逛，等着戴尔开门。
公司刚刚成立时，很少有9时30分开门的，后来逐渐提早到了9时；到了最后，公司终于改成8时上班，戴尔开始把钥匙交给了别人。
有一次，戴尔在办公室忙着解决系统问题，有个员工走进来，抱怨说她的硬币被可乐机吃掉了。戴尔感觉奇怪，问：“这种事为什么要告诉我?”她说：“因为可乐机钥匙是您保管的。”那一刻，戴尔才明白，要交出去的，还不只是办公室大门的钥匙。
心心之火：今天聪明的领导懂得对于自己的下属充分授权，为他们搭建一个可以充分展现自我的舞台，发挥员工最大的潜能。
由于戴尔开始创业时，还在念大学，养成了晚睡晚起的生活习惯，所以公司刚开始成立时，对戴尔来说每天必须早起是一件非常痛苦的事情。而戴尔又是唯一有公司钥匙的人，因此每次只要戴尔睡过头，就能看到有人在公司门口闲逛，等着戴尔开门。
公司刚刚成立时，很少有9时30分开门的，后来逐渐提早到了9时；到了最后，公司终于改成8时上班，戴尔开始把钥匙交给了别人。
有一次，戴尔在办公室忙着解决系统问题，有个员工走进来，抱怨说她的硬币被可乐机吃掉了。戴尔感觉奇怪，问：“这种事为什么要告诉我?”她说：“因为可乐机钥匙是您保管的。”那一刻，戴尔才明白，要交出去的，还不只是办公室大门的钥匙。
心心之火：今天聪明的领导懂得对于自己的下属充分授权，为他们搭建一个可以充分展现自我的舞台，发挥员工最大的潜能。
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